５Ｓ活動

今、会社で力を入れていることの１つが５Ｓ活動です。

５Ｓと聞くと「整理整頓」がまず浮かぶかと思いますが、それはもう当たり前。

私の部署ではスペースの活用、表示、レイアウト、作業性などを創意工夫して

職場から無駄をなくし効率アップを目指しています。

今回の取り組みは「時短」です。

管理棟のレイアウトを変更して時間効率のアップを図りました。

５Ｓは維持継続していくのが難しいので、意識して取り組んでいきたいです。

養豚事業部　塚本