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5S活動

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今、会社で力を入れていることの1つが5S活動です。

5Sと聞くと「整理整頓」がまず浮かぶかと思いますが、それはもう当たり前。

私の部署ではスペースの活用、表示、レイアウト、作業性などを創意工夫して

職場から無駄をなくし効率アップを目指しています。

今回の取り組みは「時短」です。

管理棟のレイアウトを変更して時間効率のアップを図りました。

5Sは維持継続していくのが難しいので、意識して取り組んでいきたいです。

養豚事業部 塚本

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